让敏捷落地-软件研发管理最佳实践（上海站）

测试时间压缩再压缩，测试阶段发现的大量问题，常常因为已经接近“项目死期”（交付日）改无可改；
本课程将会针对上述问题，为你分享各种最佳实践！
项目缺陷每日剧增，代码质量惨不忍睹，程序员已经焦头烂额，听不进任何改进建议；
项目的问题说到底是人的问题， 提升项目组成员的“软技能”，让大家都在同一条船上，是打造高效率团队的关键。
  

4. 学会制定弹性的可执行的迭代计划，并能有效地落实计划和持续优化项目工作。
上午9:00-12:00，下午13:30-17:00
   1.1 解决项目组成员的地位不平等问题。
不抓代码质量，软件陷阱重重，猛抓代码质量，必然带来程序员的极大抵抗，并且会延误工期。如何解决这现实与质量的冲突呢？猛点以下链接，马上观看视频！
时间：
课程摘要：
在上海市中心交通方便处，具体待定。

学员收益：
如何你喜爱这个视频，请期待张传波老师在软件研发管理最佳实践（上海站）为你带来的精彩分享！

3. 学会提升代码质量的实用方法。
先睹为快:

……

项目管理中存在各式各样的问题，项目管理的大道理几乎人人都懂，但知易行难，我们往往陷入“问题多，想改进，但迫于进度压力，只能暂缓改进，而问题继续滚雪球”的死循环。如何才能打破这个恶性循环呢？我们需要立竿见影的最佳实践！

2. 学会通过测试全程控制工作方向，减少不必要返工，提升工作质量。
1. 打造“自组织”团队
课程大纲：
免费视频：编码与代码评审-质量与现实的最激烈冲突点

地点：
1. 学会打造高战斗力团队。
2013-4-13（周六）
项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；

课程需要你全程作战，你既需要单兵作战，也需要和组员一起战斗，老师将会全程给出实践指导。
项目计划要么成为摆设，要么没有计划；